2022年中国の家電市場消費トレンド

2021年中国の家電市場の小売総額は7603億元に達し、前年比3.6％の増加を実現しました。中国の家電市場は多角的な深化分裂を経験しており、まず「チャネルが王様」の時代はすでに終わっており、「製品が王様」が市場の真の教訓とされています。次に、市場消費の単位は家庭から個人に変わり、消費内容も基本的な需要を満たす耐久品から個人化、品質、細分化、多様化を重視し、感情的価値を提供する生活改善のための上級消費品に変わっています。第三に、市場成長のロジックは過去の粗削型成長、規模が勝敗を決定するものから、細分化成長、製品の価値付けが勝敗を決定するものに変わりました。最後に、中国の家電市場では、需要経済モデルが市場経済モデルを置き換えており、中国の家電市場の需要は深く細分化され、市場は「ユーザーを理解する能力が高く」「需要を深く理解する」「先を見据える」企業や個人を報酬に与える始めています。

オーウェイ・クラウド・ネットワーク（AVC）のCEOである郭梅徳氏は、2022年3月10日に開催された2022年苏宁易購家電インテリア春の大会上で、中国の家電市場は「厚利時代」に入ったと指摘しました。最初の数十年の開発で、中国の家電市場は製品不足、情報の非対称性、粗削の需要があり、「暴力時代」でチャネルが王様でした。しかし、改革開放を経ての発展により、家電の供給は過去の不足から過剰になり、インターネットと電商は急速に発展し、交通インフラは発達しており、「暴利時代」は完全に終わりました。それに続いて「薄利時代」に入りました。しかし、市場の車輪は決して止まらず、中国経済の新常態に入るにつれ、それに続く疫病の衝撃により、市場の成長の動力要因は再び調整されました。需要のリリースが不足しており、消費が持続的にアップグレードされ、ユーザーの若返りと細分化、需要の前倒し分岐など要因が重なった影響で、私たちは再び深くユーザーを運営し、製品、サービス、体験を確実に向上させることで、新しい成長の機会に触れることができます。家電市場は「厚利時代」に入り、製品、サービス、ブランド、体験、多角経営の価値付け空間がすべて開かれました。これは持続的に運営されている報酬であり、深い運営の紅利です！

「厚利時代」では、ユーザーの需要も深い変化を経験しています。市場の主力消費層は若年化し、5つの消費の主張を促進しています - 自己満足、精緻な怠け者、外見主義、健康楽活、全室スマート。

また、前の記事でも触れましたが、消費のアップグレードが引き起こした高級化、品質化は新しい消費ブームを巻き起こし、高級化は中国の家電業界の「未来のパスワード」となっており、ユーザーの価値は再定義されています。高級化の需要は製品レベルにだけでなく、ユーザーのサービスの高級化の需要が際立っており、極上のサービス体験が彼らの日増しに明確なサービス要求となっています。

ユーザーの需要の変化はまた、ユーザーの購入パスの前移動に反映されています。ますます多くのユーザーがリフォームの初めからインテリア建材市場、リフォームプラットフォーム、インテリア会社、さらにはデザイン会社などのチャネルを訪れ、家電の選択と購入をインテリアデザインと一体化しています。そして、このような需要の変化は、テレビ、冷蔵庫、洗濯機、エアコンなど多くの家電カテゴリーの属性を、元の「後置型」から「前置型」に変え、新しい販売の機会を広げています。

最後に、2022年の家電市場を展望すると、成長の圧力はまだあるものの、2021年と比較して「確定的」成長が確認できますが、疫病前の2019年と比較すると、私たちはまだ疫病前のレベルに戻らないと思います。そして、この予測は私たちの「悲観」と「慎重さ」からではなく、前の記事で触れた「障害」と「促進」が家電市場の発展に影響を与える多くの要因が継続中であり、1年で大きな変化を起こすのは困難であるためです。したがって、「厚利時代」に入った家電業界の皆さんに、心を静めてユーザーの需要を深く掘り下げるべきで、市場の流れをつかみ、製品を丁寧に磨き、チャネルを耕し、インテリア市場の機会を拡大し、シーン化されたショッピング体験を作成し、そして継続的に専門的な一体型サービスレベルを強化して、市場の挑戦にもっと良い姿勢で迎え撃つべきだと提案します。要するに、「ハードコアパワー」こそがこの時代の「市場の重器」です！